鼓舞士氣 再接再厲 凝神聚力 提升品質(zhì)

　　——河南方大建設(shè)工程管理有限公司2013年度上半年工作總結(jié)大會(huì)成功舉辦

　　2013年7月6日上午8時(shí)30分，河南方大建設(shè)工程管理有限公司在公司26樓會(huì)議室舉辦了2013年度上半年工作總結(jié)大會(huì)。公司董事長(zhǎng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理王永生、熊勝峰等領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人共60余人參加了此次大會(huì)。本次會(huì)議由總經(jīng)理趙軍生主持。

　　會(huì)上，各監(jiān)理部負(fù)責(zé)人首先參加了公司組織的2013年度上半年專業(yè)知識(shí)測(cè)試。工程部經(jīng)理張濤通報(bào)了2013年度上半年項(xiàng)目部考核情況，提出本次考核普遍存在的問(wèn)題，并對(duì)考核結(jié)果做了詳細(xì)的分析。副總經(jīng)理熊勝峰對(duì)2013度年上半年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人知識(shí)測(cè)試結(jié)果及項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理人員測(cè)試成績(jī)進(jìn)行了通報(bào)。副總經(jīng)理王永生宣讀了部分項(xiàng)目部上半年度考核結(jié)果、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)監(jiān)理人員測(cè)試結(jié)果的獎(jiǎng)罰通知。

　　在總結(jié)會(huì)上，總經(jīng)理趙軍生首先就2013年上半年項(xiàng)目考核結(jié)果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并要求各監(jiān)理部負(fù)責(zé)人分析存在的差距，看到各項(xiàng)目的不足，要求項(xiàng)目管理在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升到新的臺(tái)階。其次，趙總又對(duì)2013年上半年公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)公司中層以上人員經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了部署，要求公司全體員工參與經(jīng)營(yíng)工作，超額完成2013年年會(huì)上制定的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。隨后趙總對(duì)公司中層以上人員的工齡工資事宜進(jìn)行說(shuō)明，并從2013年7月1日開(kāi)始實(shí)施。最后，趙總又安排布置了其它的具體工作，要求大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　董事長(zhǎng)李宗峰在會(huì)上做了重要發(fā)言。李總強(qiáng)調(diào):1、各監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要提高個(gè)人定位，提升領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。2、各監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身能力，提高綜合管理水平，打造特色監(jiān)理部，打響公司品牌。3、公司信息化建設(shè)是2013年度公司提高管理水平方面的核心工作，要求公司每一位員工必須真抓實(shí)干、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真落實(shí)既定工作。此外，李總還介紹了公司組建愛(ài)心基金的初衷，并鼓勵(lì)大家踴躍參與。

　　會(huì)議最后，由公司總經(jīng)理趙軍生為獲獎(jiǎng)的信陽(yáng)南湖壹號(hào)、河南南水北調(diào)調(diào)度中心項(xiàng)目頒發(fā)了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　大會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步明確了下半年的工作重點(diǎn)，指明了下半年的努力方向，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了員工熱情，達(dá)到了預(yù)期的效果。