根據(jù)公司統(tǒng)一部署，自2015年1月10日開始，公司機(jī)關(guān)各部室及各項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員全面開展2015年度個(gè)人述職工作。本次述職是由各部室、各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門時(shí)間安排，召集人員自行主持召開。

　　述職會(huì)上，每一位述職者分別從2015年度個(gè)人工作職責(zé)、工作內(nèi)容、取得的成績和存在的不足等方面，對自己本年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析、總結(jié)，通過發(fā)掘個(gè)人存在的問題，提出解決方案，進(jìn)而制定出個(gè)人2016年的工作計(jì)劃。

　　公司要求每一位員工述職，是為了讓述職者通過對個(gè)人業(yè)績以及職責(zé)的明確陳述，把自己履職經(jīng)驗(yàn)與大家分享。通過述職，也是讓大家確定個(gè)人目標(biāo)、思路，完成自我能力提升，以及團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)過程。

　　述職本身就是一個(gè)溝通，更是一種鍛煉。鍛煉每位述職人員總結(jié)、表達(dá)能力。通過述職，讓每一位參與述職的人員能夠有勇氣、有膽量的站在大家面前嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、認(rèn)真的表達(dá)自己。述職人員在闡述自身工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了部門人員間工作及情感上的溝通。

　　此次述職大會(huì)，對機(jī)關(guān)各部室及各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作的推進(jìn)和提升具有重要意義。