1月17日，2017年下半年省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議在公司會(huì)議室順利召開。董事長李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、監(jiān)事會(huì)主席回中倫，副總經(jīng)理胡永超、秦樹偉、李凡，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊鋒等公司領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等60余人參加了會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席回中倫主持。

　　會(huì)上，總經(jīng)理趙軍生通報(bào)了公司2017年度經(jīng)營狀況，介紹了公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職能分工、資質(zhì)升級(jí)及業(yè)務(wù)拓展情況。趙總介紹了公司2017年度取得的成績，明確了公司的各項(xiàng)舉措，宣貫了行業(yè)相關(guān)的國家政策文件，并對分支機(jī)構(gòu)2018年工作提出了具體要求。趙總希望分支機(jī)構(gòu)在新的一年里加強(qiáng)管理、優(yōu)化資源配置、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)多板塊經(jīng)營，再創(chuàng)經(jīng)營佳績。

　　各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人針對2017年度經(jīng)營指標(biāo)實(shí)際完成情況，2018年工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，本地區(qū)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題和新增長點(diǎn)，以及對總公司的建議進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

　　隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊鋒、分支機(jī)構(gòu)管理部經(jīng)理方驕陽分別對分支機(jī)構(gòu)分公司帳務(wù)處理事宜及2018年度考核方案提出了要求。

　　監(jiān)事會(huì)主席回中倫、方大工程評估咨詢技術(shù)總監(jiān)李東杰分別對BIM應(yīng)用和工程第三方評估業(yè)務(wù)在會(huì)上做簡要介紹。

　　最后，董事長李宗峰總結(jié)講話。李總首先肯定了2017年度各分支機(jī)構(gòu)在經(jīng)營工作上取得的成績。李總指出分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展是公司現(xiàn)階段及今后一段時(shí)期的發(fā)展方向，分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)增長是公司營業(yè)總額和實(shí)現(xiàn)企業(yè)均衡發(fā)展的重要一環(huán)。李總強(qiáng)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)在開展經(jīng)營的同時(shí)，也要充分重視潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及業(yè)績下滑、成長緩慢等問題。

　　面對2018年的工作，李總要求大家做到以下幾點(diǎn)：一、要有大格局，大視野，高起點(diǎn)，溯源頭，抓機(jī)遇;二、多聯(lián)合，廣納良才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營力量;三、業(yè)務(wù)全面開花，尋找新的增長點(diǎn);四、走出去，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)合。