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2019年年中公司省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)工作會議順利召開
發(fā)布時(shí)間:
2019-08-13
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8月10日,方大咨詢2019年年中省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)工作會議在欒川順利召開。董事長李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、常務(wù)副總王軍偉、監(jiān)事會主席胡永超、副總經(jīng)理于增林、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊鋒、行政總監(jiān)馬凱艷等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議,省內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人攜公司骨干90余人參加會議。會議由監(jiān)事會主席胡永超主持。
會議伊始,監(jiān)事會主席胡永超帶領(lǐng)大家回顧了2018年度兩次分支機(jī)構(gòu)會議的主要內(nèi)容和解決的問題,并提出了本次會議主題“久蟄思啟,蓄勢待發(fā)”。胡總將上半年公司發(fā)展過程具有里程碑意義的事件進(jìn)行宣貫,通報(bào)了分支機(jī)構(gòu)管理部2019年上半年的主要工作內(nèi)容和取得的成績,并提出了各分支機(jī)構(gòu)下半年工作的經(jīng)營責(zé)任、管理責(zé)任及發(fā)展責(zé)任。
常務(wù)副總經(jīng)理王軍偉以“授人以魚不如授人以漁”的古訓(xùn),明確了召開本次分支機(jī)構(gòu)工作會議的重要意義,及各分支機(jī)構(gòu)與總公司的關(guān)系。王總通過分析金融、汽車及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的發(fā)展情況,以及總公司的行業(yè)地位及影響,給大家明晰了行業(yè)的市場發(fā)展前景及需求,樹立了信心。
王總指出,雖然當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢低迷,但大家要對工程咨詢行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心,并希望各分支機(jī)構(gòu)充分利用總公司的行業(yè)地位及品牌影響,把握企業(yè)價(jià)值與市值的核心要素,學(xué)會思考、以靜制動、打造隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變思想,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。
總經(jīng)理趙軍生首先對各分支機(jī)構(gòu)2019年工作取得的成績給予了充分肯定,并通過對2019上半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的分析,提醒大家不僅要有憂患意識,而且要對行業(yè)發(fā)展前景有充分信心。
趙總從政府投資項(xiàng)目與非政府投資項(xiàng)目兩個角度給大家著重指出了開展經(jīng)營工作時(shí)的注意事項(xiàng),并結(jié)合實(shí)例告知大家實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、多元化經(jīng)營及與客戶共成長、共進(jìn)步的必要性和重要性。
趙總還結(jié)合目前行業(yè)面臨的揚(yáng)塵治理、未批先建、住建部安全質(zhì)量大檢查、信用評價(jià)體系及管理中的風(fēng)險(xiǎn)等方面,給各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)指明了如何有效的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),合法合規(guī)的開展經(jīng)營工作。
會上,公司企劃部經(jīng)理張琪,對公司全新形象、企業(yè)VI使用規(guī)范及注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代表分別針對業(yè)務(wù)開展情況、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、與總公司合作的歷程、以及對總公司的合理化建議等方面進(jìn)行匯報(bào)。
最后,董事長李宗峰作重要講話。
李總通過剖析國家經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及總公司上半年的經(jīng)營形勢及應(yīng)對方式,為各分支機(jī)構(gòu)今后的發(fā)展指明了方向。李總要求大家對國家經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展有清晰的認(rèn)識和判斷,接受經(jīng)濟(jì)下行帶來的壓力,認(rèn)清本質(zhì)、充滿信心、保持樂觀。
李總對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人今后的工作做出了如下要求:
1、提高思想意識,轉(zhuǎn)變思想,理清發(fā)展目標(biāo)與方向;
2、建立正確的大局觀和取舍觀;
3、要注重自身的學(xué)習(xí)和成長。
李總還要求,各分支機(jī)構(gòu)要打破行業(yè)、區(qū)域、社會關(guān)系等因素的限制,實(shí)現(xiàn)總公司與各分支機(jī)構(gòu)間,各分支機(jī)構(gòu)之間的資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)。
李總希望,各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對市場和客戶要敢想、敢做;對總公司的實(shí)力要充滿信心,遇到問題要敢于提要求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作重大突破。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
會后,大家一致表示:正是由于追隨總公司步伐,才取得了今天的成績。雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行,但自己對行業(yè)充滿了信心,愿意繼續(xù)攜手總公司,緊跟總公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分競爭的時(shí)代,以戰(zhàn)略目標(biāo)為方向,推行多元化經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。
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