公司2012年度第一次總監(jiān)會(huì)議勝利召開(kāi)

　　2012年5月11日下午三時(shí)，公司2012年度第一次總監(jiān)會(huì)議在公司總部會(huì)議室勝利召開(kāi)。

　　董事長(zhǎng)李宗峰首先講話。他在會(huì)上針對(duì)公司團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大、業(yè)務(wù)范圍拓展、公司管理提升以及公司面臨的重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇等作了重要指示，要求全體員工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力推進(jìn)公司改革發(fā)展，通過(guò)改革使公司脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)公司鳳凰涅槃重生。

　　會(huì)議上總經(jīng)理趙軍生宣讀了公司人事任命文件及公司領(lǐng)導(dǎo)層分工調(diào)整的通知，為公司各項(xiàng)工作執(zhí)行及有序化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在會(huì)議中，趙總帶領(lǐng)公司各項(xiàng)目部總監(jiān)共同學(xué)習(xí)了新版監(jiān)理合同，同時(shí)要求各項(xiàng)目總監(jiān)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，加大員工培訓(xùn)力度， 趙總強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)要作為公司項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容 。

　　王西斌副總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)企業(yè)管理機(jī)制、管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略等做了分析和論述。

　　工程部經(jīng)理張濤公布了項(xiàng)目考核管理制度及培訓(xùn)手冊(cè)，要求對(duì)項(xiàng)目考核做到公平、公正、公開(kāi)，項(xiàng)目考核是順應(yīng)本次公司改革體系建設(shè)部分的重要環(huán)節(jié)，也是公司執(zhí)行制度化管理的前奏。

　　針對(duì)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題副總經(jīng)理許兵，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)向公司反饋人員變動(dòng)情況，做到考勤表、身份證、銀行卡等各信息資料的高度一致。

　　董事長(zhǎng)李宗峰對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)：

　　一、充分肯定了各項(xiàng)目監(jiān)理部近期的工作。重申了項(xiàng)目考核制度增加了民主評(píng)議內(nèi)容。

　　二、今天的會(huì)議是公司發(fā)展史上的里程碑，會(huì)議之后，公司將推行一系列的改革，邁開(kāi)新征程，所以要求大家在思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。

　　三、每位員工都要樹(shù)立“對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)”的主人翁意識(shí)，勤勉工作，恪盡職守。

　　四、大家要解放思想，拼搏奮進(jìn)，大膽創(chuàng)新，以變革、改革及發(fā)展的眼光看待公司的發(fā)展和進(jìn)步，決不能固步自封，夜郎自大。

　　本次總監(jiān)會(huì)，吹響了河南方大建設(shè)工程管理有限公司改革、前進(jìn)的號(hào)角，公司上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為公司今后的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　總經(jīng)理趙軍生主持了本次大會(huì)。