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方為因 大為果

Orientation and principles make greatness

公司中層干部培訓(xùn)會議順利召開


發(fā)布時間:

2014-04-23

發(fā)布者:

來源:

  2014年4月18日,公司中層干部培訓(xùn)會議在26樓會議室順利召開。董事長李宗峰,總經(jīng)理趙軍生,總工程師熊勝峰,副總經(jīng)理韓衛(wèi)民、王永生、王軍偉出席會議,公司44名中層干部參加會議。

  會上,董事長李宗峰以《創(chuàng)新思維》為題,結(jié)合公司2014年工作七大要點和與會人員交流了看法。李總指出:第一,在信息化建設(shè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上,逐步建立三方互動的信息化交流平臺;第二,深化公司考核考試體制改革,實現(xiàn)項目人員測試信息化;第三,優(yōu)化內(nèi)部競聘流程,為競聘者搭建更多展示自己的平臺;第四,建立工作總結(jié)評比制度,加強(qiáng)員工的交流學(xué)習(xí);第五,進(jìn)一步做好方大愛心基金會的各項工作;第六,充實豐富員工的業(yè)余文化生活,搞好公司的文體活動;第七,做好方大講堂,加強(qiáng)公司與外部的學(xué)習(xí)和交流。同時李總強(qiáng)調(diào):創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)壯大的唯一出路,我們要勇于打破常規(guī),不斷的增強(qiáng)企業(yè)活力,開創(chuàng)性的面對我們的工作。

  隨后,總工程師熊勝峰針對新舊監(jiān)理規(guī)范的差異做了對比說明,對部分條文進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時,還通報了第一季度信息化考核的結(jié)果,宣布了公司信息化考核制度。

  最后,趙軍生總經(jīng)理總結(jié)性的對近期項目監(jiān)理工作進(jìn)行了總結(jié),深入剖析了信息化考核的結(jié)果和三月份省檢過程中各項目部存在的問題,指出了癥結(jié)之所在。并對信息化建設(shè)今后的發(fā)展提出了新的要求,再次強(qiáng)調(diào)信息化考核制度重在落實。

  與會人員一致認(rèn)為,此次培訓(xùn)會緊扣主題,內(nèi)容詳實,報告精彩,討論深入,質(zhì)量較高,為公司2014年工作的順利開展奠定了較好的基礎(chǔ)。

 

會議現(xiàn)場

 

李總給大家培訓(xùn)《創(chuàng)新思維》

 

趙總講話

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