6月27日至28日，公司2014年上半年中層干部會(huì)議在鄭州海納川會(huì)議室順利召開。董事長(zhǎng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理兼總工程師熊勝峰、副總經(jīng)理王永生、各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)及公司機(jī)關(guān)員工90余人參加了此次大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼總工程師熊勝峰主持。

　　會(huì)議期間，工程部匯報(bào)了2014年上半年考核工作的完成情況，對(duì)考核結(jié)果做出了詳細(xì)的分析，重點(diǎn)剖析考核中存在的問題，并對(duì)今后考核注意事項(xiàng)和保障措施提出要求;熊勝峰副總經(jīng)理通報(bào)了2014年上半年信息化考核情況，著重指出信息化建設(shè)中問題，并通過信息化平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)給大家演示，對(duì)今后信息化資料上傳提出新的要求，同時(shí)還詳細(xì)講解了監(jiān)理規(guī)劃編制需注意的問題;王永生副總經(jīng)理就現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量控制和與會(huì)人員進(jìn)行了交流。

　　同時(shí)，公司還為在2013年下半年各項(xiàng)目監(jiān)理部考核中表現(xiàn)突出的考核成績(jī)超過90分的經(jīng)開區(qū)世和小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人韓衛(wèi)民、舞鋼建業(yè)森林半島項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊義軍、漯河建業(yè)壹號(hào)城邦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人竇鵬濤頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

　　會(huì)上，總經(jīng)理趙軍生宣布項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)測(cè)試成績(jī)并發(fā)表重要講話，趙總指出：一、進(jìn)一步明確總監(jiān)總代職責(zé)，強(qiáng)化三控三管一協(xié)調(diào);二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重項(xiàng)目管理;三、總結(jié)吸取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，機(jī)智處理項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的新問題，四、以高度的責(zé)任心，協(xié)調(diào)做好省巡檢工作。最后，趙總表示：希望各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人看工作成績(jī)的同時(shí)，更加關(guān)注工作中的不足，爭(zhēng)取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。

　　最后，董事長(zhǎng)李宗峰以《如何打造我們?cè)诳蛻粜闹械母叨诵蜗蟆窞轭}，結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，通過為什么要打造在客戶眼中的高端形象、如何打造我們?cè)诳蛻粞壑械母叨诵蜗蠹按蛟旄叨诵蜗蟮闹匾饬x三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并和與會(huì)人員一起梳理、凝結(jié)了公司的企業(yè)文化，為公司今后的發(fā)展指明方向、提供了理論依據(jù)。李總強(qiáng)調(diào)：公司中層干部要形成共識(shí)，齊心協(xié)力，埋頭苦干，改革創(chuàng)新，把下一步的工作做好，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的方大夢(mèng)。

　　會(huì)議同時(shí)要求，各部(室)要全面總結(jié)上半年工作開展情況，科學(xué)分析工作中存在的問題，結(jié)合各自的工作職責(zé)、工作特點(diǎn)，提出切合實(shí)際的2014年下半年工作重點(diǎn)，以總結(jié)的形式上報(bào)公司綜合辦公室。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)測(cè)試

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

趙總講話

李總為大家做培訓(xùn)