從2014年11月3日開始，在總工程師熊勝峰的主持下，公司在各監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行了《監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材(試用版)》的巡回培訓(xùn)工作。至11月20日，培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。此次培訓(xùn)活動(dòng)，歷時(shí)13天，授課72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)了許昌、漯河、周口、信陽、商丘等片區(qū)在監(jiān)項(xiàng)目146人，取得了較為明顯的效果。

　　在培訓(xùn)中，熊總重點(diǎn)講解了建設(shè)工程監(jiān)理工作程序、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、收尾階段監(jiān)理工作內(nèi)容、保修階段工作內(nèi)容等課程。為了提升培訓(xùn)效果，熊總還聯(lián)系工作實(shí)際，以自己的親身經(jīng)歷進(jìn)行案例分析，不僅使大家容易理解和掌握，還使授課生動(dòng)有趣，活躍了課堂氣氛。培訓(xùn)結(jié)束后，熊總組織大家對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貫標(biāo)工作和企業(yè)管理等工作進(jìn)行了討論。大家對(duì)此次巡回培訓(xùn)工作給予了充分肯定，對(duì)以后監(jiān)理業(yè)務(wù)的提升和企業(yè)管理等提出了大量的建議。熊總表示，公司機(jī)關(guān)將對(duì)討論的情況進(jìn)行認(rèn)真的整理，把大家的合理化建議總結(jié)出來，不斷充實(shí)調(diào)整到我們的培訓(xùn)內(nèi)容中去，并在以后的工作中多組織此類培訓(xùn)活動(dòng)，以推動(dòng)公司的管理水平和業(yè)務(wù)建設(shè)再上新的臺(tái)階。

　　此次培訓(xùn)活動(dòng)還得到了建設(shè)單位的大力支持和一致好評(píng)。

固始地區(qū)

信陽地區(qū)

周口地區(qū)