機(jī)關(guān)各部(室)、各項(xiàng)目監(jiān)理部：

　　1月5日，李宗峰董事長發(fā)表了《從方大男籃的奪冠看企業(yè)管理》的重要文章，現(xiàn)刊登在公司網(wǎng)站《學(xué)習(xí)交流園地》中，望公司機(jī)關(guān)各部室和各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　方大男子籃球隊(duì)取得了第三屆監(jiān)理行業(yè)“友誼杯”的成功后，為公司的建設(shè)和發(fā)展提供了很大的啟發(fā)。董事長的文章從公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、人力資源建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和創(chuàng)新能力、組織能力四個方面對方大男籃取得的成功進(jìn)行了回顧，對公司的管理工作和建設(shè)發(fā)展提出了要求。任何事情要取得成功，其組織領(lǐng)導(dǎo)、方式方法盡管細(xì)節(jié)不同，但思路是相通的。公司要求，要把學(xué)習(xí)董事長的文章與實(shí)際工作結(jié)合起來，自覺在工作中把董事長的思想和要求貫徹好、落實(shí)好。

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　　河南方大建設(shè)工程管理有限公司

　　2015年1月5日