1月27日上午9時(shí)30分，公司第一屆職工代表大會(huì)一次會(huì)議在公司會(huì)議室順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生出席了大會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理趙軍生主持。經(jīng)公司全體職工民主選舉的27名職工代表，齊聚一堂，認(rèn)真履行職工代表職責(zé)，共商公司發(fā)展大計(jì)。

　　會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)李宗峰首先祝賀職工代表的當(dāng)選。李總強(qiáng)調(diào)成立職代會(huì)是公司決策機(jī)制的突破，是管理架構(gòu)、管理體系的創(chuàng)新，具有劃時(shí)代的意義。職代會(huì)不應(yīng)該是橡皮章、應(yīng)聲蟲(chóng)，應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)議事機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)，是代表公司三百多位職工參與企業(yè)民主管理的機(jī)構(gòu)。李總指出成立職代會(huì)目的有三：第一要在公司內(nèi)部充分實(shí)現(xiàn)民主管理，發(fā)揮基層的主觀能動(dòng)性，把基層的民意反饋到?jīng)Q策、管理層;第二要集中大家的智慧，集思廣益。把每位員工的聰明才智都發(fā)揮出來(lái)，參與到公司的管理中來(lái)。這樣有利于職工從不同崗位、不同專業(yè)、不同角度為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策;第三解決公司重大制度合法性問(wèn)題。重大制度經(jīng)職代會(huì)集體討論通過(guò)，程序更完善，制度更具權(quán)威性。

　　緊接著，李總向本屆會(huì)議與會(huì)代表提出了三點(diǎn)具體要求：第一希望大家開(kāi)會(huì)時(shí)要暢所欲言，要講真話、講實(shí)話、講有用的話。要提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)，如實(shí)反映基層的呼聲。不要辜負(fù)全體職工的信任;第二會(huì)后一定做好宣傳工作。把會(huì)議的精神認(rèn)認(rèn)真真的傳達(dá)下去;第三實(shí)際工作中要起帶頭作用。對(duì)會(huì)議作出的決定要模范遵守。

　　按照議程，總經(jīng)理趙軍生向大會(huì)宣讀了本屆職工代表選舉程序及選舉結(jié)果。隨后，職工代表采用抽簽的方式，分三個(gè)組針對(duì)《河南方大建設(shè)工程管理有限公司職工代表大會(huì)章程(草案)》、《河南方大建設(shè)工程管理有限公司紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)章程(草案)》、《河南方大建設(shè)工程管理有限公司獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例(草案)》進(jìn)行討論。

　　下午1時(shí)30分，會(huì)議按照議程繼續(xù)進(jìn)行。在與會(huì)代表充分討論的基礎(chǔ)上，大會(huì)以舉手表決的方式，通過(guò)了《河南方大建設(shè)工程管理有限公司職工代表大會(huì)章程》、《河南方大建設(shè)工程管理有限公司紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)章程》、《河南方大建設(shè)工程管理有限公司獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》。大會(huì)并以無(wú)記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了常設(shè)委員會(huì)委員成員、常設(shè)委員會(huì)主席成員、紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)成員、紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)主任成員。

　　最后，董事長(zhǎng)李宗峰做總結(jié)發(fā)言。李總指出這是一次成功的大會(huì)，各項(xiàng)議程圓滿完成，公司三個(gè)文件也順利得到修改、通過(guò)。職工代表大會(huì)順應(yīng)了全體職工求變革、求發(fā)展、求民意的呼聲。希望新的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人切切實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，不要辜負(fù)選民的期望，干出成績(jī)、干出特色。李總還要求新的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)后要立即組織成員著手安排2016年的工作計(jì)劃，堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司和諧健康發(fā)展建功立業(yè)。

　　在熱烈的掌聲中，公司第一屆職工代表大會(huì)一次會(huì)議圓滿閉幕。