方為因 大為果
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公司召開分支機(jī)構(gòu)2016年工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2017-01-19
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1月17日,分支機(jī)構(gòu)2016年工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃會(huì)議在公司會(huì)議室順利召開。董事長(zhǎng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理回中倫、秦樹偉、行政人力總監(jiān)周敏、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊鋒、總經(jīng)理助理魏喜軍、李凡及省內(nèi)、省外各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理回中倫主持。
首先,總經(jīng)理趙軍生針對(duì)公司2016年度經(jīng)營(yíng)狀況、在本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)向各分支機(jī)構(gòu)做了介紹,并提出2017年工作目標(biāo)。趙總還向各分支機(jī)構(gòu)下達(dá)了認(rèn)真學(xué)習(xí)《省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理辦法》通知。趙總指出2016年各分支機(jī)構(gòu)之間存在業(yè)務(wù)差異大、費(fèi)用上交不及時(shí)、資料上傳不及時(shí)、分支機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平有待提升等問題。并針對(duì)相關(guān)問題提出了具體要求,各分支機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)管理,優(yōu)化人力資源配置,引進(jìn)高素質(zhì)人才,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),積極拓展業(yè)務(wù)渠道,多板塊經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展,緊跟總公司的發(fā)展步伐。趙總著重強(qiáng)調(diào),公司將會(huì)針對(duì)不誠(chéng)信的分支機(jī)構(gòu)予以取消經(jīng)營(yíng)資格。
接著,副總經(jīng)理秦樹偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊鋒分別針對(duì)各分支機(jī)構(gòu)目前存在的造價(jià)合同、成果文件及時(shí)上傳及財(cái)務(wù)帳務(wù)等問題提出了相關(guān)要求。
會(huì)上,各分支機(jī)構(gòu)分別針對(duì)自身2016年度經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)開展情況、組織人員構(gòu)成、管理現(xiàn)狀以及2017年工作計(jì)劃、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
最后,董事長(zhǎng)李宗峰總結(jié)講話。李總針對(duì)業(yè)績(jī)突出的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了表揚(yáng),并指出公司今后發(fā)展實(shí)行大格局戰(zhàn)略,選擇得力的合伙人,以實(shí)現(xiàn)雙贏。李總希望各分支機(jī)構(gòu)能夠時(shí)刻緊跟公司的發(fā)展步調(diào),全面發(fā)展,不只局限于眼前的利益,更要尋找大客戶、大項(xiàng)目,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,只有這樣才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存下去!
各分支機(jī)構(gòu)紛紛表態(tài),通過此次總結(jié)交流,一定緊跟總公司整體發(fā)展思路和步伐,在今后的工作中狠抓落實(shí),確保多出業(yè)績(jī),真正做到合作共贏,共同進(jìn)步!
會(huì)議在熱烈的掌聲中落下帷幕。
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