方為因 大為果
Orientation and principles make greatness
公司組織機(jī)關(guān)中高層2017年度第一次集體學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間:
2017-03-03
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2017年3月1日17:30—20:30,公司機(jī)關(guān)中高層管理人員在小會(huì)議室舉行了本年度第一次集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是大家對(duì)前一段董事長(zhǎng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)的《阿里巴巴集團(tuán)總參謀曾鳴:戰(zhàn)略的“手藝”》、《如何解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題》、《頓時(shí)覺(jué)得胸前的孫悟空更鮮艷了》、《傅盛:一家公司的CEO該干什么?別用戰(zhàn)術(shù)的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略的懶惰》四篇文章進(jìn)行總結(jié),分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)會(huì)上,與會(huì)者分別從自身角度和視野分享了學(xué)習(xí)的心得體會(huì),并結(jié)合自身崗位對(duì)公司管理提出了很多建議和想法,內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自身成長(zhǎng)等各個(gè)方面。
會(huì)場(chǎng)上,大家氣氛非常熱烈。董事長(zhǎng)李宗峰在最后的總結(jié)中著重強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)方面:一、學(xué)習(xí)。公司中高層管理人員的學(xué)習(xí)要常態(tài)化、制度化,要保證每月一次的集體學(xué)習(xí)。二、成長(zhǎng)。每個(gè)人的人生發(fā)展也是個(gè)戰(zhàn)略,個(gè)人一定要通過(guò)不斷地成長(zhǎng)才能跟上公司快速發(fā)展的節(jié)奏。三、方法。學(xué)習(xí)既要有耐心,也要學(xué)會(huì)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。學(xué)習(xí)中如有好的啟發(fā)要馬上進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施,使其盡快在實(shí)際工作中產(chǎn)生價(jià)值。
本次學(xué)習(xí)由公司人力資源部組織,機(jī)關(guān)中高層管理人員及部分骨干員工參加了活動(dòng)。
本次學(xué)習(xí)活動(dòng)共收到書(shū)面心得體會(huì)20份。總經(jīng)理趙軍生、行政辦主任馬凱艷、工程部李建軍的心得體會(huì)已上傳至“企業(yè)文化-員工交流活動(dòng)版塊”,請(qǐng)全體同事積極學(xué)習(xí)討論。
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