根據公司統(tǒng)一部署，自2018年12月29日開始，公司機關各部室及各項目監(jiān)理部全體人員全面開展2018年度個人述職工作。本次述職采取各部室、各項目監(jiān)理部負責人根據本部門時間自行主持召開，結合中高層干部集中述職的形式進行。截止2019年1月25日，公司700余人全部完成述職工作。

　　述職會上，每一位述職者分別針對個人履職情況、崗位職責、工作內容、取得的成績和存在的不足等方面，對自己本年度的各項工作進行了詳細的總結與分析，并通過述職剖析了個人存在的問題，進而找出解決方案，制定出個人2019年的工作規(guī)劃。

　　中層及以上人員述職期間，董事長李宗峰、總經理趙軍生、常務副總王軍偉等公司領導分別對每個人的述職情況進行了點評，提出了中肯的建議和改進措施，使在場的每一位述職人員對今后工作的重點和努力方向有了更加清晰的認知。

　　董事長李宗峰對本年度述職工作給予了高度肯定：2018年度述職工作不再流于形式，達到了公司預期的效果。

　　針對本年度述職工作，李總對大家提出以下要求：

　　一、講話，不能講自己想說的話，而是要有條理、有層次的講別人能聽懂的話;

　　二、要對公司抱有期許和信心;

　　三、中層及以上干部要充分利用得天獨厚的優(yōu)勢，帶頭學習、理解、貫徹、傳達公司各項經營及思想路線;

　　四、大家針對個人述職表現要認真記錄下來并進行反思。

　　年終全員述職是企業(yè)文化建設一個重要部分，是對全體方大人思想、作風、工作狀況的綜合檢閱。通過述職，讓每一位參與述職的人員能夠有勇氣、有膽量的站在大家面前，嚴謹、清晰、認真的表達自己。通過述職，讓大家確定了個人目標、工作思路，完成自我能力及團隊配合能力的提升。通過述職，讓每位方大人在闡述自身工作的同時，加強了部門員工間工作及情感的溝通。