3月22日，公司三月份新員工入職培訓(xùn)在會議室如期舉行。50余名新入職員工參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)伊始，總經(jīng)理趙軍生對新員工入職方大表示熱烈的歡迎。趙總圍繞公司概況、企業(yè)優(yōu)勢、所獲榮譽、規(guī)章制度、前景規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃等七大模塊進行了詳細解析，結(jié)合與新員工互動，讓大家對公司有了更加快速和深入了解。

　　在趙總的帶領(lǐng)下，全體參訓(xùn)人員鏗鏘有力地宣讀了方大誓詞。趙總希望大家做任何事情都要有聲勢、有氣勢，多學(xué)習(xí)，提升自己的綜合實力;遇事不要抱怨，要迎難而上，只有多挑擔子，勇?lián)熑?，才能把握機會、綻放自我。

　　接著，在人力資源部的主管楊艷菊的引導(dǎo)下，大家分成8個小組針對：“作為一個成功的管理者，最重要和最不重要的能力有哪些?”展開了激烈的討論。

　　會上，董事長李宗峰總結(jié)講話。

　　李總針對大家討論的問題發(fā)表了自己的見解，并指出設(shè)置開放性的問題的目的是發(fā)散了大家的思維。

　　隨后，李總針對人的認知層次進行了剖析。李總闡明了人的認知分為三個層次，即：事件認知、行為認知和結(jié)構(gòu)認知。李總指出，事件認知是針對一件事情的反應(yīng)，行為認知是討論了所作所為的意義和目的，結(jié)構(gòu)認知是上升到了哲學(xué)的高度，這三種認知是逐漸遞進的。 李總希望大家可以透過現(xiàn)象看本質(zhì)，擁有新的思路和認知高度。

　　期間，人力資源部的楊艷菊主管著重給大家講解了OA辦公系統(tǒng)，以便大家熟悉辦公流程，更好的開展工作。培訓(xùn)主管楚清浩開展了禮儀培訓(xùn)，針對會客禮儀，著裝禮儀，乘車禮儀以及儀容儀表等方面給大家進行了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)結(jié)束，大家紛紛表示意猶未盡，受益匪淺。大家將會學(xué)以致用、揚長避短、持續(xù)改進，提升自身綜合素質(zhì)的同時，與公司一起共發(fā)展!