方為因 大為果
Orientation and principles make greatness
全面深入貫徹學(xué)習(xí)公司核心價(jià)值觀的動(dòng)員令
發(fā)布時(shí)間:
2019-08-23
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引言:2019年8月21日、23日,公司分別召開機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)及項(xiàng)目中層干部會(huì)議,會(huì)上董事長(zhǎng)做重要講話,要求大家統(tǒng)一思想,深入貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,并希望大家通過深入學(xué)習(xí),正確理解企業(yè)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵,對(duì)照自身,用核心價(jià)值觀武裝頭腦、踐行工作。
公司各板塊、部室、項(xiàng)目監(jiān)理部、全體員工:
企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)持久和最根本的信仰,是企業(yè)及其每一個(gè)成員共同的價(jià)值追求、價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。公司已于2019年5月發(fā)布了全新企業(yè)理念體系,其中公司核心價(jià)值觀表述為:“正直 進(jìn)取 共生”!
具體涵釋義為:
正直:言信行果 公正坦率
進(jìn)取:遠(yuǎn)見卓識(shí) 敢于拼搏
共生:共享共擔(dān) 互惠共贏
現(xiàn)要求公司各板塊、部室、項(xiàng)目監(jiān)理部、全體員工深入開展學(xué)習(xí)。具體要求如下:
一、 公司各板塊、部室負(fù)責(zé)人必須有計(jì)劃地組織本板塊、部室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司核心價(jià)值觀內(nèi)容,并參照核心價(jià)值觀逐一對(duì)照自己的工作及思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行自我剖析,具體如下:
1、 做為公司員工,自己是如何理解公司核心價(jià)值觀的。
2、 做為領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常工作中是否嚴(yán)格按照公司核心價(jià)值觀的要求對(duì)待下屬、對(duì)待工作、對(duì)待客戶。
3、 作為基層員工,在日常工作中是否嚴(yán)格按照公司核心價(jià)值觀的要求對(duì)待同事、對(duì)待上級(jí)、對(duì)待工作、對(duì)待客戶。
4、 各板塊、部室作為整體,在服務(wù)客戶時(shí)是否嚴(yán)格遵循了公司核心價(jià)值觀。
5、 公司各職能部門(行政、人資、財(cái)務(wù)等)作為一個(gè)部門,在對(duì)待兄弟部門、對(duì)待公司員工時(shí)是否嚴(yán)格遵循了核心價(jià)值觀。
二、 公司各板塊、部室、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要針對(duì)員工學(xué)習(xí)情況以部室為單位進(jìn)行總結(jié),形成《企業(yè)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)報(bào)告》。
三、 報(bào)送方式及時(shí)間:
機(jī)關(guān)各板塊、部室學(xué)習(xí)報(bào)告以部室為單位報(bào)送到行政辦公室;各項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)報(bào)告以項(xiàng)目為單位報(bào)送所屬事業(yè)部處,最后由各事業(yè)部統(tǒng)一報(bào)送至行政辦公室。要求學(xué)習(xí)報(bào)告于2019年9月6日12:00前報(bào)送至行政辦公室陳力溶處。
四、 活動(dòng)要求:
1、 嚴(yán)禁走形式、講大話、講空話,嚴(yán)謹(jǐn)隔靴搔癢,必須踏踏實(shí)實(shí)深入剖析,講真話、動(dòng)真情!
2、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭自我剖析、自我總結(jié),給活動(dòng)開好頭。
此令!即日起發(fā)布實(shí)施!
董事長(zhǎng):李宗峰
二〇一九年八月二十三日
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